Excellence Hubs: ako vybrať partnerov podľa práce, ktorú odvedú
Pri zostavovaní konzorcia Excellence Hubs potrebujete vedieť, čo každý partner prinesie, kto zabezpečí potrebné údaje a ako sa rozdelia zodpovednosti aj spolufinancovanie. Na modelovom príklade dvoch regionálnych ekosystémov ukazujeme, čo si vyjasniť na prvých stretnutiach.
12. 10. 2026
Dotácie pre firmy
Program Excellence Hubs podporuje dlhodobú spoluprácu regionálnych inovačných ekosystémov. Pri príprave konkrétneho konzorcia však prichádza ďalšia otázka: ako rozdeliť prácu tak, aby na seba výskum, potreby firiem, regionálne priority a skúsenosti používateľov skutočne nadväzovali?
Vyberte spoločný problém, ktorý oba regióny potrebujú riešiť
Uvažujme o modelovom zámere zameranom na cirkulárne využitie priemyselných zvyškových materiálov. Prvý región má výskumné tímy so skúsenosťami s charakterizáciou materiálov a firmy, ktoré tieto materiály produkujú. Druhý má technologických dodávateľov a podniky, ktoré hľadajú alternatívne vstupy pre výrobu.
Spoločná agenda môže zahŕňať chýbajúce poznatky o vlastnostiach materiálov, ich dostupnosti aj podmienkach využitia, spoluprácu firiem s výskumníkmi a prípravu nadväzujúcich investícií. Partneri by si mali najprv vyjasniť, ktoré prekážky sú pre oba regióny dôležité a v čom sa ich kapacity dopĺňajú.
Pripravte mapu práce partnerov
Na prvé stretnutie odporúčame jednoduchú tabuľku, ktorá prepojí organizáciu, jej úlohu a konkrétny podklad. V našom modelovom zámere môže vyzerať takto:
| Partner | Konkrétna úloha | Čo má priniesť na stretnutie |
|---|---|---|
| Univerzita alebo výskumné centrum | Určí chýbajúce poznatky a navrhne spoločné výskumné úlohy. | Prehľad doterajších výsledkov, dostupných metód, vybavenia a kapacít tímu. |
| Firma produkujúca materiál alebo technologický dodávateľ | Vymedzí priemyselné potreby, dostupnosť vstupov a obmedzenia zamýšľaného riešenia. | Údaje o množstve a premenlivosti materiálov, technické požiadavky a pravidlá zdieľania údajov. |
| Regionálna či miestna verejná správa alebo poverená agentúra | Prepojí spoločnú agendu s prioritami regiónu a pripraví podklady pre investičný plán. | Relevantné časti RIS3, prehľad súvisiacich iniciatív a návrh zapojenia regionálnych organizácií. |
| Organizácia zastupujúca používateľov alebo občiansku spoločnosť | Pomôže určiť praktické požiadavky a spôsob získavania spätnej väzby. | Opísané potreby používateľov, kontakty na zapojené skupiny a návrh konzultácií. |
| Koordinátor konzorcia | Prepojí výstupy do spoločného plánu a pripraví spôsob rozhodovania. | Pracovný harmonogram, zodpovedné osoby a zoznam otvorených otázok. |
Túto mapu je potrebné pripraviť pre každý zo zapojených ekosystémov a následne prepojiť ich úlohy. Výzva vyžaduje najmenej dva ekosystémy z dvoch rôznych krajín skupiny Widening a zastúpenie akademickej sféry, podnikateľského sektora, verejnej správy a spoločenských aktérov v každom z nich. Podrobnosti o povinnom zložení nájdete v podmienkach výzvy Excellence Hubs.
K prvému stretnutiu patria aj kapacity a peniaze
Pri každej úlohe si vyjasnite, kto za ňu zodpovedá, aký výstup odovzdá ďalším partnerom a kedy. Zaznamenajte aj potrebné pracovné kapacity, prístup k vybaveniu a dostupnosť údajov. V našom príklade potrebuje výskumný tím včas získať informácie o materiáloch, zatiaľ čo firma potrebuje vedieť, aké výsledky a v akom termíne môže očakávať.
Podpora predstavuje 70 % oprávnených nákladov. Návrh musí vysvetliť zabezpečenie zostávajúcich 30 % a ich rozdelenie medzi prijímateľov. Preto má každý partner už pri príprave potvrdiť, z akého zdroja bude svoj podiel financovať. Dohoda by mala zachytiť aj prístup k výsledkom, nakladanie s dôvernými údajmi a postup pri zmene kapacít niektorého partnera. Konkrétna zodpovedná osoba a termín pomôžu rýchlejšie rozpoznať závislosti, ktoré môžu prípravu spomaliť.
Oddeľte výskumné úlohy od nadväzujúcej investície
V našom modeli môžu spoločné výskumné úlohy poskytnúť poznatky na posúdenie rôznych spôsobov využitia materiálov. Na ne nadviaže výber investičných priorít a príprava budúcej pilotnej prevádzky.
Výskumná zložka musí mať v návrhu vlastný pracovný balík a byť vyvážená voči ostatným aktivitám. Koncepčný návrh a predbežné plánovanie pilotov a demonštrátorov môžu byť súčasťou projektu, ich následná realizácia má byť financovaná z iných zdrojov než z príspevku Excellence Hubs. Návrh má opísať cestu k tomuto financovaniu.
Pri každej plánovanej investícii preto určite, kto pripraví technické zadanie, kto bude prípadným investorom a kto preverí nadväzujúce finančné zdroje.
Poďte do toho s nami
Pripravujete Excellence Hub alebo hľadáte úlohu pre svoj región, výskumný tím či firmu? Pomôžeme vám posúdiť pripravenosť partnerstva a pretaviť spoločnú agendu do úloh, rozpočtu a projektového návrhu. Dohodnite si s nami nezáväznú konzultáciu vášho zámeru.
Máte záujem o naše služby?
Kontaktujte náš tím špecialistov. Radi vám poradíme.
